本报讯（记者孙国利）河南鑫诚耐火材料股份有限公司凭借一以贯之的创新发展，探索出一条转型之路，并在经济下行压力持续加大、行业一片风声鹤唳中，成了我市工业战线的一抹亮色——产品销得出、资金回得来，在有色金属行业市场占有率高达60%，今年年初至今，合同量已超14亿元。

这两年，对于国内耐火材料行业来说，可谓寒冷之极：产能过剩，供需失衡，原材料价格攀升，生产成本增加，一直是业界挥之不去的噩梦。重压之下，鑫诚股份却逆势飞扬。何故？企业当家人靳艳君和张国平回答：创新使然。

作为国内综合实力排名第一的企业，鑫诚股份拥有国内先进水平的耐火材料产品生产线，年综合产能80万吨以上，产品品种包括黏土类、高铝类、不定型类及轻质类等10余个系列数千种规格型号，具有承接整套焙烧炉、焦化炉所需特种黏土砖、轻质砖、散装料、硅砖、高铝耐火砖等耐火材料合同的能力。

鑫诚股份原来地处中心城区，面对发展和环保的双重压力，如何减压？鑫诚股份以壮士断腕的勇气，整体搬迁、易地改造。如此大胆决策，收获了一个新鑫诚——2005年8月16日，鑫诚股份仅用两年时间，在一片乱石滩上建起一个大型现代化耐火材料企业。整体搬迁后的鑫诚股份，淘汰了工艺落后、污染严重的倒烟窑，建成了具有国内先进水平的耐火材料生产线。

企业存亡，关键在市场。鑫诚股份销售副总经理李书启说，在创新营销方式上，鑫诚股份有一条“营销铁律”——签订一份合同，打出一片市场。凭借这一营销理念，鑫诚股份不断强化诚信履约和优质服务，密切与客户沟通联系，不断提高客户的满意度与忠诚度，使既有市场得以扎实稳固，并始终坚持既抱西瓜又捡芝麻的营销原则，广泛搜集市场信息，深入挖掘市场潜力，积极采取有效手段锁定一切有合作可能的用户，最大限度地扩大市场份额。山东信发总计5万吨的合同量，鑫诚股份就拿到了70%。

在创新质量管理方面，鑫诚股份进一步强化基础管理，完善了质量管理体系，划分了生产工艺责任区，建立了质检人员考核制度，并针对不同的合同要求，制定相应的工艺要点和质量控制办法，严格执行新上品种必须核对砖型图和首验单签字制度，严格对半成品外观、厚度尺寸和单重进行抽检并逐车验收，着力加强对容易四角不照品种的重复控制。同时，鑫诚股份进一步强化成品检验，严格产品实物与图纸的校对，严格实行检选、验收、装托三次核查，尤其对已盖章产品勤检多查，并强化质量动态分析，及时总结、搜集各种质量结果和信息，强化质量责任追究，对出现问题的单位和个人严厉处罚。

鑫诚股份紧抓技术质量工作不放松，从产品创新、工艺改进到质量管理与控制，紧密与生产实际相适应，不断改进存在的问题与不足，努力提升各项管理水平。山东几家用户的几个B型砖品种因尺寸大，难以成型，其烧成、生产效率、质量难以控制。鑫诚股份积极与用户和相关设计院沟通联系，最终对砖型进行了变更，保证了产品顺利生产。针对生产黏变砖时出现的裂纹问题，鑫诚股份从细粉细度、碾料质量、模具稍度及光洁度、成型操作方法、干燥温度、砖坯残余水分等方面从严控制，减少裂纹，极大地提高了产品合格率。