10月28日，河南省淼雨饮品股份有限公司（含两个子公司）破产重整第三次债权人会议在河南省佰利联会议室召开，全体债权人、原股东表决通过破产重整草案，宣告淼雨公司重整成功。
　　淼雨公司成立于2007年，注册资本为1.071亿元，主要经营范围是以生产果醋等产品为主的饮品加工和销售，近年来由于经营不善、长期负债等因素造成公司严重资不抵债，于2014年12月启动破产重整，由中站区人民法院接管此案，并指定淼雨破产重整工作组担任淼雨公司管理人，负责重整期间公司的生产经营活动和相关事宜。工作组依法进驻企业、开展工作，全体人员明确职责，团结协作，克难攻坚，一边借鉴学习破产重整成功案件的经验，一边摸索制定适合淼雨公司的破产重整框架模式。破产重整历时十个月之久，按照四个阶段有序推进，一是债权登记阶段，二是债权确认阶段，三是平衡多方权益，制定重整方案，四是顺利通过重整方案，实现重整成功。
　　（一）依法登记债权。设立对私债权登记组、对公债权登记组、银行债权登记组。每个小组均有专人登记、专人审核，层层把关，并根据法律法规，要求债权人提供相关借据、合同、对账单等有效证据，按照所需资料做好登记，债权人情绪稳定，未发生群体性事件，顺利完成了第一次债权人会议的召开，为债权确认奠定了良好基础。（二）依法确认债权有效资格。 一是与战略重整投资人及债权人多次沟通协商，依法形成了兼顾各方利益的债权确认原则。二是按照确权标准审核确权资料，核对账目，针对疑难复杂案件专题开会讨论查找痕迹、寻找线索，确保确权金额真实有效。三是对于涉及银行贷款、投资担保公司的债权，积极与银行方面协商洽谈，利用还息延贷的方法，保证确权方案的有效推进。6月30日，第二次债权人会议在淼雨公司顺利召开，通过债权审查原则和《债权表》决议，为下一步推进重整工作奠定了重要基础。（三）制定并通过重整草案。聘请会计师事务所、价格评估公司进驻淼雨公司进行专业审计和资产评估，为制作重整方案提供充分的数据认证。多次与原有股东、债权人、重组方沟通协调，确定了重整方案的框架后委托律师事务所根据已出具的审计报告和资产评估报告进行专业分析，权衡三方权益的分配，制定重整方案。第三次债权人会议上，全体债权人、原股东一致认可，表决通过破产重整草案。（四）强化经营管理，生产经营稳中求进。管理人指定新的管理团队进入淼雨后迅速开展心动，一是稳定员工信心，重建销售团队。二是改造生产设备，加强代工能力。三是处理遗留问题，改善经营环境。四是内外团结一致，赢得重整信心。管理人将继续监督重整方案的执行，协助淼雨生产经营步入正轨，实现新生。（淼雨管理人办公室  陈琳）