自扶贫攻坚战开展以来，中站区委组织部深入开展“四帮四扶暨连心工程”活动，按照“1、2、3”的工作模式，加大对驻村第一书记日常管理工作力度，加快对扶贫攻坚的工作进度，充分发挥组织部门思想、组织、统筹优势。

“1”：派驻1个工作队。从去年八月份帮扶活动开始后，中站区委组织部及时总结以“进群众门、知群众事、解群众难”为主要内容的“连心工程”结对帮扶活动成效，重新调配有优秀工作经验的帮扶队到最需要帮扶的基层，全区35个村、13个社区都派驻了“帮扶工作队”，明确了第一书记。

“2”：抓住两个重点。一是重点扶贫。中站区贫困村集中在北部山区——龙翔办事处，由于山区地理位置恶劣，群众就医、脱贫难度相对较大。二是精准脱贫。在对贫困户摸底建库的基础上，全区200多名县级、科级干部与546户贫困户结成了帮扶对子，开展精准脱贫工作。

“3”：建立三种机制。一是建立层级分包机制。坚持“区委负总责、办事处为主体、部门联村、干部结对、责任到人”的层层分包责任机制；二是建立联合督导机制。坚持区帮扶办不定期督导第一书记，区委督查室、区帮扶办、区扶贫办联合督导分包联系单位及办事处；三是建立选优育强机制。驻村第一书记大都是各部门各单位的后备干部，中站区委组织部及时建立更新第一书记工作实绩表现库，将各第一书记的工作表现记录在档案，对不胜任、不称职、群众有意见的及时通报，加强教育。

通过推行“123”模式，全区精准扶贫工作取得了阶段性成果。截止目前，市审计局帮扶周窑村争取“整村推进”项目资金87万已到位。市中心血站帮扶东张庄村水网管道铺设已完成。区交通局帮扶南朱村的700米长、4.5米宽、18公分厚的南朱村至小尚村间道路项目，已上报待批。区住建局帮扶西王封村新修道路300米。全区驻村工作队共参加村组议事会556次，组织专题培训105次，走访群众14215人次，慰问贫困户629次，发放慰问金117250元，化解矛盾纠纷125起，协调项目37个，落实帮扶资金264.06万元，真正将帮助送到群众手中。