为落实中站区在2021年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，进一步提升财政资金的使用效益，中站区财政局在2020年底部署预算编制工作时，将预算绩效管理也具体进行了安排。
    区“两会”召开后，区财政局认真落实区两会决议，将预算绩效融入预算执行，并于3月23日下午，举办预算绩效工作推进会暨业务培训会，对全区56家一级预算单位进行了业务培训，为规范资金使用的科学性、严肃性、效益型奠定基础。
    会上重申了绩效工作的重要性和实际意义，并下发了我区绩效监控、评价和评价结果运行3个环节管理办法，建立健全了我区“1+5”的绩效制度模式，为绩效评价工作的稳步开展、绩效与预算能够真正挂钩夯实了制度保障。随后，由省绩效专家对各预算单位开展了专题培训，从预算绩效全过程，详细讲解了预算绩效的相关知识，结合原理、实操、报告案例等进行了深入浅出的讲解，效果显著，为下阶段我区绩效工作的开展打下了良好基础。
    今年以来，区财政投入资金8.5万元，上马智能绩效数字系统，实现了全流程的线上绩效申报审核工作，极大提升了工作效率，并按照分步走原则，将全区56家一级预算单位全部纳入全过程预算绩效管理闭环，确定58项重点项目开展绩效评价，实现了“预算单位全覆盖，工程项目全覆盖，转移支付区级配套全覆盖”的“三个覆盖”目标，重点评估评价资金达7000万元。