为深入贯彻落实党的二十大精神，中站区委编办创新工作载体，通过优化“基层办理事项平台、数据规范管理平台、干部能力提升平台”，进一步提升了机构编制管理工作的质量水平。

优化“基层办理事项平台”，为民服务新形象。按照建设清廉机关的要求，制订《中站区委编办清廉机关创建行动实施方案》，持续优化机关工作作风，提升机构编制工作服务质效。聚焦“机关赋码和事业单位登记”等为基层服务工作，在办理环节上，重点优化了明责、履责、督责、追责等闭环机制。在工作时效上，对部门在事业单位登记管理网上提交的事业单位机构调整事项申请，完善机构调整工作与登记业务流程上的无缝衔接机制，让办事人员少跑路，快捷办理。

优化“数据规范管理平台”，统计信息高质量。对行政部门和事业单位分别采取部门联动和编办内部联动的办法，及时规范管理机构人员信息数据。加强部门联动，结合新建单位的组建挂牌，对新建单位的主管行政部门机构编制台账进行实地检查抽查，认真审核部门机关人员的调配、退休、辞职、职务变动等机构编制统计数据，确保数据完整真实准确，及时调整实名制系统，确保机构编制信息的使用效果。强化编办内部联动，发挥机构编制监管作用。在机构编制调整事项批复中，凡涉及事业单位设立、调整等业务，发文时均明确“按规定时间及时办理事业单位登记事项”。同时，在编办机关周例会上，对发文和办理登记各环节进行同步沟通研究。通过与部门互通合作和编办内部联动，既起到告知督促作用，又强化了机构编制信息的及时更新、登记意识。

优化“干部能力提升平台”，队伍建设深耕作。一是坚持“学”以致用。深入学习《河南省事业单位机构编制管理办法》，在今年事业单位重塑性改革中，认真领会贯彻，按照要求科学设置事业单位，实现了精简高效。精简区直涉改事业单位机构数23个，精简涉改事业单位编制数136名。改革后的事业单位，经过重构重塑，党的领导进一步加强，保障能力明显增强，结构布局更加合理，服务经济发展、增强社会功能的定位更加精准清晰。二是坚持“研”以固本。先后组织开展8次业务研讨交流活动，促进干部职工共同提高，切实增强高举旗帜、紧跟核心的思想自觉、政治自觉和行动自觉。三是坚持“悟”以提质。组织干部职工撰写心得体会30多篇，深刻领悟和把握知识内涵和精髓实质，立足新时代机构编制工作使命任务，聚焦人民群众所需所盼，强化使命担当，凝聚团结奋进力量。